Winning university recruitment with Moody’s Analytics

भरती करणार्‍यांना ऑफरची कडक मुदत, अधिक स्पर्धात्मक लँडस्केप (अनुभवी उमेदवारांना कामावर घेण्याच्या तुलनेत) आणि त्यांची प्रॉस्पेक्ट जास्त काळ टिकवून ठेवण्याचे आव्हान आहे. आणि जर आपण एक अग्रगण्य तंत्रज्ञानाचा दिग्गज नसाल तर आपण अडचणीच्या आणखी एका थराला सामोरे जात आहात.

मूडीच्या ticsनालिटिक्सला हीच परिस्थिती होती. मूडीचा ब्रँड आर्थिक उद्योगात सर्वज्ञात आहे, परंतु टेक उद्योगात पहिल्या शॉटसाठी उत्सुक असलेल्या विद्यापीठातील विद्यार्थ्यांमध्ये हे नाव इतके जास्त नाही.

आमच्या नवीन वेबिनारमध्ये, आम्हाला विद्यापीठाच्या भरतीबद्दलच्या त्याच्या पद्धतींबद्दल अधिक जाणून घेण्यासाठी मूडीजच्या ticsनालिटिक्स टॅलेंट डायरेक्टर मॅथ्यू हेस यांच्याशी गप्पा मारण्याची संधी मिळाली. नवीन संस्थेच्या वेगवेगळ्या भागात काम करण्याची चव मिळावी म्हणून मॅट एन्ट्री-लेव्हल रोटेशन प्रोग्राम तयार करतो. मॅट ते वर्षभर कसे कार्य करतात हे सामायिक करतात आणि त्यांच्या यशासाठी संरचित प्रक्रिया किती अविभाज्य आहे हे स्पष्ट करते.

अनुभवी उमेदवारांच्या नियुक्त्यापेक्षा विद्यापीठ वेगळे काय आहे? आणि याचा आपल्या प्रक्रियेवर कसा परिणाम होतो?

मॅट: सर्वात मोठा फरक म्हणजे तो शोधत असलेल्या लोकांसाठी लवकर प्रतिभा अधिक खुली आहे. विद्यार्थ्यांकडे काही कौशल्ये आणि त्यांना माहित असलेल्या भाषा असू शकतात परंतु नोकरीमध्ये ते काय पहात आहेत हे त्यांना नेहमीच ठाऊक नसते. तर अनुभवी उमेदवार बर्‍याचदा विशिष्ट कार्यसंघ, प्रकल्प किंवा ज्या कंपन्यांसाठी त्यांना काम करायचे आहे त्यांना लक्ष्य करतात.

कारण विद्यार्थी त्यांच्या शोधात अधिक मोकळे आहेत, ते आम्हाला त्यांच्या प्रक्रियेमध्ये अधिक कार्यक्षम होण्यासाठी सक्ती करते. याचा अर्थ अपेक्षा निश्चित करणे आणि पूर्णपणे अनुसरण करणे होय. बर्‍याचदा विद्यार्थी अनेक ऑफर पुढे ढकलतात आणि इतर बर्‍याच कंपन्यांसह गुंततात. एखाद्याला भाड्याने घेण्यासाठी चांगली संधी हवी असल्यास आपण आपल्या अनुयायांमध्ये सक्रिय असले पाहिजे. याचा अर्थ असा आहे की कोणत्या उमेदवारांना पुढे जायचे आहे याबद्दल दक्षतेने निर्णय घेतल्यास आम्ही त्यांच्या रडारवर त्वरेने परत येऊ आणि ते आमच्या संधीत सामील होण्याची शक्यता वाढवू शकतात.

आपल्या प्रक्रियेबद्दल आम्हाला सांगा. आपण पात्र उमेदवार शोधण्यास कसे गेले?

मॅट: करिअर जत्यांसाठी लक्ष्यित विद्यापीठांच्या यादीकडे जाण्याचे आमचे धोरण आहे. परंतु उमेदवारांची संख्या पुन्हा सुरू होते, जी प्रत्येक कार्यक्रमानंतर मोठ्या प्रमाणात संपली आहे. एका विशिष्ट बिंदूनंतर, सारांश एकत्र मिसळले जातात. अनुभव, इंटर्नशिप, कौशल्ये – या सर्वांमध्ये एकसारखे दिसत आहे. उच्च व्हॉल्यूमद्वारे हस्तांतरण करणे कठीण होऊ शकते.

आमच्या प्रक्रियेस मदत करण्यासाठी आम्ही प्री-स्क्रीन पद्धत वापरुन दुसरा थर जोडला. आम्ही उच्च कौशल्यांसह रसमचे संग्रह ओळखले आहे ज्यानंतर आम्ही अपात्र उमेदवारांना मदत करण्यासाठी हॅकररँकचा वापर करून कोडिंग मूल्यांकन पाठवितो.

तेथून आम्ही त्यांना सहसा “सुपर डे” साठी साइटवर आणतो. उमेदवारांना आपल्या कार्यालयीन वातावरणाची जाणीव व्हावी आणि मग ते दररोज संवाद साधत असलेल्या आमच्या मॅनेजमेंट टीमशी काही मुलाखती घेतील.

तर आपण आपल्या प्रक्रियेमध्ये प्री-स्क्रीन साधन वापरत असल्यास, जीपीए आपल्या दृष्टीकोनातून खरोखर फरक पडत आहे?

मॅट: हे महत्वाचे आहे परंतु ते विशेष डील ब्रेकर नाही. आम्ही सामान्यत: 3.0 आणि त्यापेक्षा जास्त उमेदवार शोधत असतो. त्याची पदवी आणखी एक अ-विशिष्ट घटक आहे. आम्ही प्रतिभावान प्रतिभेचा शोध घेत आहोत जेणेकरून दिवसाच्या शेवटी कोडींग कौशल्ये कोडींग कौशल्ये आहेत जिथे आपण आपली पदवी मिळवली तरीही. कोणाकडेही संबंधित कौशल्ये असल्यास आम्ही शोधत आहोत आणि आमच्या कंपनीमध्ये स्वारस्य आहे. त्यांना वेगळे करू इच्छित नाही कारण त्यांनी काहीतरी वेगळे करण्याचा निर्णय घेतला आहे.

एखाद्या उमेदवाराचा निर्णय घेण्यासाठी आपण मूल्यांकनकर्त्याकडून अभिप्राय कसा प्राप्त करीत आहात?

मॅट: जर एखाद्या उमेदवाराच्या क्षमतेबद्दल आपल्याला खात्री नसेल तर आम्ही प्रत्येक प्रश्नाकडे त्यांच्या कोडिंग मूल्यांकनाकडे परत दृश्‍यमानतेसह पाहण्यास सक्षम आहोत. अशी उदाहरणे आहेत की जेव्हा एखादा उमेदवार कोडिंग मूल्यांकन उत्तीर्ण करतो आणि पुढच्या फेरीकडे जातो, परंतु मुलाखतीच्या कौशल्याच्या भागातील भाड्याने घेतलेल्या व्यवस्थापकाला त्यांच्या तांत्रिक क्षमतेबद्दल काही आरक्षण असते. त्यांच्या सादरीकरणावर पुन्हा चर्चा केल्यास चर्चा चालविण्यास मदत होते आणि पळवाट बंद करण्यास मदत होते.

त्यांच्या कोडिंग सबमिशनचा फायदा घेण्याचा आणखी एक मार्ग म्हणजे ते साइटवर आल्यावर काही प्रश्न निर्माण करतात. हे मुलाखतीच्या अनुभवात काही प्रमाणात सातत्य प्रदान करते आणि असे काहीतरी आहे जे आम्हाला अधिक करायचे आहे.

आपला सर्वोच्च विद्यापीठ भरतीचा हंगाम कधी आहे आणि आपण आपल्या वर्षाची योजना कशी आखता?
मॅट: ग्रीष्म /तूच्या शेवटी / शरद ,तूतील, करियरच्या उचित हंगामात जात असताना, जेव्हा आपण व्यस्त असतो तेव्हा सहसा असे होते.

Leave a Comment