Why not more CS PhDs in decisive companies?

सिलिकॉन व्हॅली ही जनतेच्या दृष्टीने एक नाविन्यपूर्ण केंद्र म्हणून प्रशंसित झाली आहे, परंतु विद्यापीठाच्या संशोधन प्रयोगशाळांच्या हॉलमध्ये नाट्यमय तांत्रिक प्रगती सर्व वेळ आढळली आहे. पीएचडीकडे अनेक वर्षे अरुंद डोमेन असतात जे अनेकदा शोध तयार करतात जे तांत्रिक प्रगती देखील करतात.
शैक्षणिक संगणकाच्या व्यवसायीकरणाकडे नेणा some्या काही अत्यंत महत्त्वाच्या अविष्कारांना पुरस्कार देतात. १ 36 .36 मध्ये गणितज्ञ अ‍ॅलन ट्युरिंग यांनी केंब्रिज विद्यापीठात ‘युनिव्हर्सल ट्युरिंग मशीन’ हा सिद्धांत प्रकाशित केला ज्याला संगणकात प्रोग्राम साठवण्याची संकल्पना नव्हती.

पीएचडी

युनिव्हर्सल ट्युरिंग मशीन एक ब्लू प्रिंट आहे ज्यावर आज आधुनिक संगणक आधारित आहेत. अशा वेळी जेव्हा भिन्न मशीन्स भिन्न कार्ये करण्यासाठी समर्पित होती, तेव्हा मशीनवर कोणतेही कार्य पार पाडणार्या सार्वत्रिक संगणकाची कल्पना उल्लेखनीय होती.

परंतु ते केवळ काल्पनिक होते आणि ट्युरिंगच्या कल्पना घेतलेल्या इतर संशोधकांनी 1950 मध्ये बांधलेले पहिले नमुना “पायलट एसीई” (चित्रात) पर्यंत राहिले. तथापि, इंग्रजी इलेक्ट्रिक कंपनीने पायलट एसीईची आवृत्ती तयार केली आणि 1955 मध्ये डीयूईसीई म्हणून विकल्याशिवाय हे व्यावसायिकरित्या विकले गेले नाही.

यशस्वी कल्पनांमध्ये यशस्वी होणार्‍या संशोधन कल्पनांना काही अपवाद आहेत.

याचे सर्वात प्रसिद्ध उदाहरण गुगलने संगणक विज्ञान पीएचडी लॅरी पेज आणि सेर्गेई ब्रिन यांनी दिले आहे. Google च्या आधी, वेब पृष्ठे सर्वात मुख्य शब्दांसह वेबसाइटच्या क्रमाने क्रमांकावर होती. पृष्ठाने उद्धरण (किंवा बॅकलिंक्स) च्या माध्यमातून बांधकाम प्राधिकरणाची संकल्पना अंमलात आणली आणि “बॅकबब” नावाच्या संस्थेची उत्कृष्ट प्रणाली सत्यापित केली.

गूगल मूळ मुख्यपृष्ठ

त्याने आणि ब्रिन यांनी एक अल्गोरिदम तयार केला जो विश्वसनीय स्त्रोतांकडून आलेल्या दुव्यांना पुरस्कृत करतो. स्टॅनफोर्ड येथे त्याच्या सहका of्यांच्या पाठिंब्याने समर्थित, त्याने विद्यापीठाच्या वेबसाइटवर गूगलची पहिली आवृत्ती: www.google.stanford.edu लाँच केली. एकेकाळी या जोडीने विद्यापीठाचे इंटरनेट कनेक्शनसुद्धा संपवले!
“आम्ही भाग्यवान आहोत की स्टॅनफोर्डमध्ये बरेच लोक पुढे होते,” पेज वायर्डला सांगते. “आम्ही वापरत असलेल्या संसाधनांबद्दल त्यांनी आम्हाला फारसा त्रास दिला नाही.”

त्यांना याहूसारख्या अवकाशातील विद्यमान कंपन्यांकडून याहूसाठी तंत्रज्ञानासाठी माफक ऑफर मिळाल्या. इन्फोसेक, लाइकोस आणि अल्ताविस्टा. त्याच्या सहका by्यांद्वारे प्रोत्साहित झाल्याने त्याने त्यांना नाकारले आणि उद्योजक म्हणून झेप घेण्यासाठी स्वत: वर ताबा घेतला. तथापि, मोठ्या, उद्योगातील बहुतेक यश प्रयोगशाळेपासून शारीरिकदृष्ट्या विकसित होण्यास फारच कमी असतात. आज जगभरातील हजारो संशोधन प्रयोगशाळे नवीन तंत्रज्ञान आणि अगदी अशी उत्पादने तयार करीत आहेत जी संभाव्यत: उद्योग आणि अर्थव्यवस्थेला उपयोगी ठरतील.

पण बरेच पीएचडी पेपर बाकी आहेत, छान आहेत.
एमआयटीच्या ताज्या उदाहरणाचा विचार करा, जगातील सर्वात प्रतिष्ठित संगणक विज्ञान डॉक्टरेट विभागांपैकी एक. २०१० मध्ये, एका शोध पथकाने व्हॉईस-आज्ञा करण्यायोग्य रोबोटिक्ससह एक बुद्धिमान व्हीलचेयरची रचना केली. हे कोणत्याही खोलीचे लेआउट स्वयंचलितपणे शिकण्यासाठी आणि व्हॉईसद्वारे आज्ञा पाळण्यासाठी मशीन शिक्षण वापरते. हे मेंदूच्या दुखापतीमुळे पीडित असलेल्या हजारो अपंगांना मदत करू शकते जे अद्याप बोलू शकतात. पाच वर्षांनंतर अद्याप अशा कोणत्याही उत्पादनाचे कोणतेही चिन्ह बाजारात अधिकृतपणे उमटलेले नाही.

२०१ Another मध्ये नोंदविण्यात आलेल्या वर्सेस्टर पॉलिटेक्निक संस्थेत आणखी एक स्मार्ट व्हीलचेअरची कल्पना करण्यात आली आहे.

हे आपल्याला भुवया उंचावून व्हिलचेयर मोटर नियंत्रित करण्याची परवानगी देते. सध्याच्या युनिव्हर्सिटीच्या रोबोटिक्स वर्कशॉपमध्ये हे अद्याप शिल्लक आहे, जरी शोधक तासीर पदीर यांचे म्हणणे आहे की पुढील काही वर्षांत नॅव्हिगेशन सिस्टमची व्यावसायिक आवृत्ती आणण्याचे आमचे ध्येय आहे. आज आपण अशा तंत्रज्ञानाचे यश बाजारात जास्त वेळा का दिसत नाही?

काही विद्यापीठे उद्योजकांना आधार देतात

एमआयटी, स्टेनफोर्ड आणि हार्वर्ड यासारख्या एलिट विद्यापीठांमध्ये त्यांच्या संशोधकांना बाजारातील यशाची निवड करण्यास मदत करण्यासाठी एक मजबूत नेटवर्क आणि समर्थन व्यवस्था असू शकते. परंतु बहुतेक विद्यापीठे पीएचडी करण्यासाठी गुंतवणूकदार, व्यवसाय जाणकार नेते आणि यशस्वी व्यवसाय सुरू करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या इतर सर्व हालचाली शोधतात.

स्टोनी ब्रूक विद्यापीठाचे विशिष्ट शिक्षक, प्राध्यापक स्टीव्हन स्कीना एक शैक्षणिक आहेत ज्याने बिग डेटा भावना विश्लेषणामधील आपले कौशल्य यशस्वीपणे कंपनीमध्ये बदलले आहे. तो म्हणतो, हे तुम्हाला सर्व माहिती आहे.
ते म्हणतात, “जनरल सेंटीमेंटच्या स्थापनेची महत्त्वाची घटना जेव्हा मी अनुभवी उद्योजक (मार्क फॅसिआनो) यांना भेटलो तेव्हा त्यामागचा अनुभव आणि उद्योजकतेकडे कल होता.

संघ तयार करणे आणि योग्य गुंतवणूकदारांना बोर्डात आणणे यासाठी बहुतेक पीएचडीकडे वेळ नसतो. स्टोनी ब्रूक विद्यापीठाचे संशोधन सहाय्यक प्राध्यापक येव्हगेन बोरोडिन म्हणतात, “जर विद्यापीठे पेटंट शोधांना केवळ पाठिंबा देत नसतील आणि प्रोत्साहित करत नसतील, परंतु प्रत्यक्षात ते बाजारपेठेत घेऊन जातात, तर आम्ही अधिक स्टार्टअप्स पाहू.”

Leave a Comment