Shaping the data science field in a snap while raising 2 children

सोनाली सोनी हमेशा से लागू गणित और सामाजिक विज्ञान दोनों के बारे में भावुक रही हैं। अब, वह आज डेटा विज्ञान के क्षेत्र को आकार देने में मदद कर रहा है। 3 साल पहले, वह स्नैप के डेटा विज्ञान टीम में शामिल हो गई थी, जिसके पहले बेटे के रूप में जल्द ही। स्नेप में रहते हुए, उनकी एक बेटी भी थी जो अब 16 महीने की है। सोनाली वर्तमान में स्नैप के मुद्रीकरण डेटा विज्ञान इंजीनियरिंग टीम का प्रबंधन करती है।

1. आपने डेटा साइंस में अपना करियर कैसे शुरू किया?

मैंने अपने करियर की शुरुआत उन भूमिकाओं में की, जिनमें सॉफ्टवेयर स्किल के साथ एक सांख्यिकीविद् की आवश्यकता होती है। मुझे जल्दी से पता चला कि राउटर और सर्वर पर गंदे लॉग फ़ाइलों में गंदा डेटा निकाला गया है। इंजीनियरिंग और सांख्यिकी के बीच कौशल के विलय ने अंतर्दृष्टि की एक दुनिया खोली, जो तकनीकी कौशल अंतर के कारण विश्लेषणात्मक भूमिकाओं में शोधकर्ताओं के लिए दुर्गम लग रहा था और जहां मैंने अक्सर कदम रखा है। समय के साथ, मुझे विज्ञापन से इन कौशल का उपयोग करने का अवसर मिला है। नीलामी डिजाइन के लिए क्लाउड कंप्यूटिंग प्रदर्शन।

मैं अपने विकास का श्रेय उन महान प्रबंधकों को देता हूं जिन्होंने स्व-शिक्षण और विश्लेषणात्मक समस्या को सुलझाने के लिए एक खुली जगह बनाई, नई चुनौतियों को लेने की मेरी क्षमता की वकालत की। थोड़ा उन प्रबंधकों को पता था, उन्होंने आज के डेटा विज्ञान के क्षेत्र को आकार देने में मदद की। डेटा वैज्ञानिकों की एक नई पीढ़ी ने मशीन लर्निंग, अनुप्रयुक्त सांख्यिकी और कोडिंग कौशल के साथ क्षेत्र में प्रवेश किया है और मैंने इन इंजीनियरों के करियर को बदल दिया है। मुझे नई समस्याओं के लिए अपने कौशल को लागू करने के लिए टीम को चुनौती देते हुए हमारी सबसे कठिन समस्याओं से निपटने के लिए डेटा साइंस इंजीनियरिंग का उपयोग करने की हमारी संगठनात्मक समझ विकसित करने का जुनून मिला है।

2. आप अपनी नौकरी के बारे में सबसे अधिक क्या आनंद लेते हैं और ऐसी कौन सी चीज है जिस पर आपको विशेष रूप से गर्व है?

स्नैप उन कुछ कंपनियों में से एक है जहां इंजीनियरों का उत्पाद की तकनीकी दिशा पर सीधा प्रभाव पड़ता है, जबकि वैश्विक स्तर पर उपयोगकर्ताओं की एक महत्वपूर्ण संख्या प्रभावित होती है। हमारे काम की जिम्मेदारी और प्रभाव साझा किया जाता है और यह एक भावना में बदल जाता है कि हम सभी एक टीम और संगठन के रूप में एक सामान्य दृष्टिकोण की ओर बढ़ रहे हैं।

वही हमारी इंजीनियरिंग संस्कृति और संगठन के निर्माण के लिए जाता है। मुझे अपने प्रचारक सीढ़ी और हमारी भर्ती और साक्षात्कार संस्कृति का निर्माण करके स्नैप पर डेटा इंजीनियरिंग के लिए एक संवेदनशील दृष्टिकोण के निर्माण के अंतिम वर्ष में काम पर गर्व है। उस स्तर पर किसी संगठन को आकार देने का अवसर मिलना दुर्लभ है और यह सीखने का एक जबरदस्त अवसर है।

3. स्नेप ने एक कामकाजी माँ के रूप में आपका कैसे समर्थन किया है?

मेरे लिए सबसे बड़ा प्रभाव एक सहायक और उत्साहजनक प्रबंधक और टीम का होना था। सही संस्कृति और प्रबंधन लोकाचार के बिना काम करने की मेरी वापसी तनाव की एक अतिरिक्त परत होती।

उदाहरण के लिए, स्नैप ने प्रबंधकों को स्नैप लीडर बनाने में भारी निवेश किया है। एक प्रबंधक के रूप में, मैंने उन इंजीनियरों को सौंपना और विकसित करना सीखा जो आश्वस्त और विश्वसनीय हैं। नतीजतन, अगर मैं हमारे परिवार की शाम और सोने की दिनचर्या के दौरान पूरी तरह से ऑफ़लाइन हूं, तो मेरी टीम को भी पता है कि मुझे कब और कैसे पकड़ना है। वही जाता है जब उनके अपने दायित्व होते हैं। प्रतिनिधि के लिए सीखने के परिणामस्वरूप, हम सभी की प्राथमिकता और सामान्य संतुलन की भावना है।

4. लोग अक्सर अपने माता-पिता के रूप में अपने कैरियर और अपनी जिम्मेदारियों के लिए जुनून को संतुलित करने के लिए संघर्ष करते हैं। दोनों को संतुलित करने और आपको समझदार बनाए रखने के लिए आपने क्या अपनाया है?

अपने दूसरे बच्चे के बाद काम पर वापस जाने से, मैं बहुत थक गया था। दिन के अंत तक, मैं कुछ काम करूंगा और सीधे बिस्तर पर जाऊंगा। अपने आप को बौद्धिक रूप से चुनौती देने के लिए, मैंने एक गहनता के रूप में एक उनेसिटी पाठ्यक्रम के लिए साइन अप करने का फैसला किया, कौशल पर ब्रश करने का एक तरीका जिसे मैंने उपयोग नहीं किया। एक प्रबंधक और बौद्धिक उत्तेजना गयी। यह काम या नींद से संबंधित किसी भी चीज पर सोने के बाद कम से कम 20 मिनट बिताने का वादा था। यह एक गेम चेंजर था। तब से मैंने विकल्प ट्रेडिंग सीखने के लिए उस समय का उपयोग किया है और वर्तमान में मैं योग कर रहा हूं।

5. क्या आम तौर पर टेक में काम करने वाली माँ या महिलाएँ होती हैं जो वास्तव में आपको प्रेरित करती हैं?

मिशेल ओबामा की किताब, बिकमिंग, और उनका हालिया पुस्तक दौरा एक प्रेरणा रहा है क्योंकि वह इस भ्रम से टूटती है कि आपके पास यह सब हो सकता है या आप कुछ गलत कर रहे हैं यदि आप नहीं करते हैं या नहीं। आधुनिक पितृत्व और काम से बचना मुश्किल है, खासकर जब आप अतिरिक्त चाइल्डकैअर या प्रशासनिक मदद नहीं कर सकते। इसके साथ ही यह धारणा भी है कि यदि आप पितृत्व को प्राथमिकता देते हैं तो आपका कैरियर पूरी तरह से बंद हो जाएगा। वास्तव में, दोनों दायित्वों को निरंतर बातचीत और व्यापार की आवश्यकता होती है।

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