Kanban practices for software development teams

সফটওয়্যার ডেভলপমেন্ট হ’ল অন্যতম গতিশীল শিল্প যা ক্রমাগত বিতরণ একটি মান হয়ে দাঁড়িয়েছে। এগুলি এমন ধরণের পরিবেশ যা চতুর পদ্ধতি এবং অনুশীলনগুলির দ্বারা সবচেয়ে বেশি উপকৃত হয়।

আপনি ইতিমধ্যে কান্বন অনুশীলন এবং সফ্টওয়্যার বিকাশে তাদের ভূমিকা সম্পর্কে শুনেছেন, তবে আপনি ভাবতে পারেন যে এটি কীভাবে সফ্টওয়্যার প্রকাশের জন্য সমসাময়িক দাবিগুলির সাথে খাপ খায়। টয়োটা ফ্যাক্টরিগুলিতে উত্পাদন দক্ষতার উন্নতির জন্য ব্যবহৃত শিডিয়ুলিং সিস্টেমটি বর্ণনা করতে কাম্বান অনুশীলনগুলি ব্যবহার করা হত। এগুলি চতুর সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য সমান বিকাশের জন্য প্রয়োগ করা হয়েছে – যথা, মানসম্পন্ন সফ্টওয়্যার পণ্যগুলির ক্রমাগত বিতরণ সক্ষম করতে।

ভারসাম্য ক্ষমতা এবং চাহিদা

কানবান উন্নয়ন দলগুলিকে গুরুত্ব দেওয়ার পরিবর্তে কাজ টানতে চলেছে। আসলে, পদ্ধতির একটি প্রধান নীতি হচ্ছে অগ্রগতিতে কাজের পরিমাণ সীমিত করা। টিম সদস্যরা নতুন কাজ শেষ না করা পর্যন্ত কাজ শুরু করে না। এর জন্য বাস্তব সংস্কৃতি পরিবর্তন দরকার। অন্যান্য দলের সদস্যদের কেবলমাত্র ব্যক্তিগত পারফরম্যান্সের দিকে মনোনিবেশ করার চেয়ে তাদের আটকে থাকা কাজগুলি সম্পাদনে সহায়তা করা এমন একটি মানসিকতা যা পুরো টিমের দ্বারা প্রশিক্ষিত ও সমর্থন করা দরকার।

আপনার করণীয় তালিকাকে পরিচালনা করুন

মসৃণ বিকাশের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পূর্বশর্ত হ’ল কর্মপ্রবাহ বজায় রাখার জন্য তালিকার জন্য একটি স্ট্রিমলাইন বজায় রাখা। বিকাশকারী দল প্রক্রিয়াটিতে একটি নতুন টাস্কের মুহুর্ত থেকে কাজ সরবরাহ করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, তাই আপনি নিশ্চিত করতে চাইবেন যে তারা প্রথমে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ করছে। আপনার ব্যাকলগের জন্য একটি পৃথক বোর্ড ব্যবহার করার কথা বিবেচনা করুন, কোনও কার্য বিকাশের জন্য প্রস্তুত হওয়ার পরেই আপনার উন্নয়ন বোর্ডে নতুন কার্ড তৈরি করুন। এটি আপনার উন্নয়ন দলকে আগত সময়ের দ্বারা বিভ্রান্ত হওয়া এড়াতে এবং পরিবর্তে সর্বাধিক অগ্রাধিকারগুলিতে মনোনিবেশ করতে সহায়তা করতে পারে।

আপনার অগ্রাধিকার সংজ্ঞা দিন

আপনার গ্রাহকদের কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং মূল্যবান কি তার উপর ভিত্তি করে আপনার কাজের অগ্রাধিকার দিন। আপনার টিমের প্রত্যেকেরই কী এবং কেন তাদের কাজ করা উচিত সে সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা থাকা উচিত। অন্য কথায়, দলগুলির সাধারণ লক্ষ্য এবং দৃ firm় সমর্থন নিয়ে কাজ করা দরকার। বিলম্বের ঝুঁকি কমাতে, আপনার ব্যবহারকারীর গল্পগুলি আকারে প্রায় সমান করে দেওয়ার চেষ্টা করুন যাতে আপনার দল ভবিষ্যদ্বাণীযোগ্য এবং ধারাবাহিক গতিতে এগুলি সরবরাহ করতে সক্ষম হয়।

কর্মপ্রবাহের নীতি সেট করুন

কানবনে, তারা কোনও নির্দিষ্ট কলামে প্রবেশের জন্য কোনও কার্ডের জন্য প্রয়োজনীয় মানদণ্ড সেট করে। যদি কোনও বিকাশকারী কোনও বৈশিষ্ট্য বাস্তবায়ন শেষ করে থাকেন তবে আপনার কাছে একটি নীতি থাকতে হবে যা জানিয়েছে যে কিউএ ম্যানটির উত্তরণের জন্য এটি প্রস্তুত করার জন্য তাদের কী করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, নতুন বা পরিবর্তিত কোড কোডটি পর্যালোচনার জন্য অন্য বিকাশকারীকে প্রেরণ করা হয় এবং একবার অনুমোদিত হয়ে গেলে কোডটি একটি পরীক্ষার পরিবেশে স্থাপন করা হয়। প্রক্রিয়া নীতিগুলি পুনরায় কাজ করার প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করতে এবং কর্মপ্রবাহকে সুচারুভাবে চালিত করতে সহায়তা করে।

কাজ দৃশ্যমান করুন

আপনার সফ্টওয়্যার বিকাশের কর্মপ্রবাহকে ম্যাপিং করা আপনার দলকে জানতে পারে কে কে করছে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কেন। কাজটি জড়িত সকল স্টেকহোল্ডারদের কাছে দৃশ্যমান, সেখানে সহযোগিতা এবং যোগাযোগের তাত্ক্ষণিক বৃদ্ধি ঘটে। একটি সাধারণ বিকাশের পরিবেশে, বিকাশ প্রক্রিয়াটি বিশ্লেষণ, ডিজাইন, বিকাশ, পরীক্ষা এবং স্থাপন করা যেতে পারে। কাজগুলি প্রথম অবস্থা থেকে শেষ পর্যায়ে পৌঁছানো পর্যন্ত প্রক্রিয়াটি নিয়ে এগিয়ে যায়।

কাজ চলছে

মাল্টিটাস্কিং নির্মূল করতে এবং ওভারবার্ডেন প্রতিরোধের জন্য, প্রকল্প পরিচালকদের অবশ্যই প্রতিটি কার্ডে অগ্রাধিকারের পরিমাণ সীমাবদ্ধ করতে হবে কার্ডে সর্বাধিক সংখ্যক কার্ড যা যে কোনও সময় কলামে থাকতে পারে। আপনার দল যে কোনও সময় যে পরিমাণ কাজ করতে পারে তার সর্বোত্তম পরিমাণ নির্ধারণের ফলে মসৃণ ওয়ার্কফ্লো এবং মানের অবিচ্ছিন্ন বিতরণ হবে। তদ্ব্যতীত, কম কাজগুলিতে আরও মনোযোগ দেওয়ার দ্বারা, গুণমানও উন্নত হয় এবং অবশেষে আপনি কম সময়ে আরও বেশি কিছু করতে পারেন।

অবিরাম ডেলিভারি পদ্ধতির গ্রহণ করুন

কানবান অনুশীলনগুলির সাথে, সফ্টওয়্যার বিকাশকারীদের প্রতিদিন বেশ কয়েকবার দ্রুত কার্য সম্পাদন করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। এর অর্থ হ’ল প্রতিটি কাজ অবশ্যই বাকী অংশ থেকে স্বতন্ত্র হতে হবে। আপনি যখন নতুন কাজ শুরু করবেন তখন নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার শাখাটি আপনার উত্পাদন শাখা থেকে ছেড়েছেন।

Leave a Comment