നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യം കൈമാറുന്നതിനും മെച്ചപ്പെട്ട നാളെയായി സാങ്കേതികവിദ്യ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള വെല്ലുവിളികൾ സ്വീകരിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണെങ്കിൽ, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം നിങ്ങളുടെ നിർവാണമാണ്! ചെറുതും വലുതുമായ സംരംഭങ്ങൾക്ക് അവരുടെ എതിരാളികളേക്കാൾ മുന്നിൽ നിൽക്കാൻ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ആവശ്യമാണ്. നിങ്ങളുടെ ഉപയോക്താക്കൾക്കുള്ള വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ചെലവും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ ഡിജിറ്റലായി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതും കൈകോർത്തുപോകുന്നു.
ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ
ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഇന്നത്തെ ഏറ്റവും വലിയ രഹസ്യവാക്ക് ആണ് എന്നതിൽ സംശയമില്ല. എന്റർപ്രൈസ് നേതാക്കൾ ആനുകൂല്യങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സുകളെ ഡിജിറ്റലായി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ തേടുന്നു. 2022 ആകുമ്പോഴേക്കും ഇത് 1.97 ട്രില്യൺ ഡോളറിലെത്തുമെന്ന് കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, ഐ‌ഡി‌സി, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനങ്ങൾക്കായി ചെലവഴിക്കുന്നതായി സെമിയാൻ‌വൽ ഡിജിറ്റൽ ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ ഗൈഡ് പറയുന്നു.
ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഇആർ‌പി നടപ്പാക്കലിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു?
ബിസിനസ്സുകളെയും സംരംഭങ്ങളെയും അവരുടെ പ്രക്രിയകൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നതിനായി ഇച്ഛാനുസൃതമാക്കാൻ കഴിയുന്ന സോഫ്റ്റ്വെയർ ആപ്ലിക്കേഷനുകളുടെ ഒരു സ്യൂട്ടാണ് ഇആർ‌പി അല്ലെങ്കിൽ എന്റർപ്രൈസ് റിസോഴ്‌സ് പ്ലാനിംഗ്.
എന്നിരുന്നാലും, നാഷണൽ ഗ്രിഡ് വ്യവഹാരത്തെത്തുടർന്ന് ലിഡ്ൽ സോഫ്റ്റ്വെയർ ദുരന്തത്തോടെ, സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഇആർ‌പി നടപ്പാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംശയമുണ്ട്. ഇആർ‌പി നടപ്പാക്കൽ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ വ്യാപകമായ രൂപമാണെന്ന് ചിലർ കരുതുന്നു. പക്ഷേ, രണ്ടും പലവിധത്തിൽ വ്യത്യസ്തമാണ്. ഇവ രണ്ടും തമ്മിലുള്ള ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രധാന വ്യത്യാസങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകാം:
സാങ്കേതിക വിടവ്
ഉൽ‌പ്പന്ന വികസനം, ഉൽ‌പാദനം, വിൽ‌പന, സാമ്പത്തിക, ഇൻ‌വെന്ററി മാനേജുമെന്റ്, മാർ‌ക്കറ്റിംഗ്, മാനവ വിഭവശേഷി എന്നിവ പോലുള്ള ഒരൊറ്റ എം‌വി‌സി ആർക്കിടെക്ചറിനുള്ളിലെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഘട്ടങ്ങളെ ഒരൊറ്റ ഉപയോക്തൃ ഇന്റർ‌ഫേസ്, ആപ്ലിക്കേഷൻ, ഡാറ്റാബേസ് എന്നിവയുമായി സമന്വയിപ്പിക്കുന്ന ഒരു സാധാരണ എന്റർപ്രൈസ് ആപ്ലിക്കേഷനാണ് ഇആർ‌പി. .
ബിസിനസ് പ്രോസസ്സ് മാനേജുമെന്റിലെ വ്യത്യാസം
വർദ്ധിച്ച ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കായി ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളിലേക്കുള്ള വർദ്ധനവ് ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ ERP സിസ്റ്റങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളെ സമീപിക്കുന്നു. മറുവശത്ത്, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം “ക്വാണ്ടം കുതിച്ചുചാട്ടം” വഴി ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളെ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നു. അതായത്, ഡിജിറ്റൽ പ്രക്രിയ മാത്രമേ ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകളുടെ പുന ruct സംഘടനയെ പിന്തുണയ്ക്കൂ.
കസ്റ്റമർ ഓൺ‌ബോർഡിംഗ്, ഇൻ‌ഷുറൻസ് ക്ലെയിമുകൾ മാനേജുചെയ്യൽ എന്നിവയും അതിലേറെയും പോലുള്ള ബിസിനസ്സ് പ്രക്രിയകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഈ വ്യത്യാസവും സമീപനത്തിലാണ്. മൊത്തത്തിൽ ഇആർ‌പി സംവിധാനങ്ങൾ സമഗ്രമായ സമീപനമാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്, അതേസമയം ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് ഒരു തന്ത്രം ആവശ്യമാണ്. അധികമായി, ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും ഉപയോക്താക്കൾക്ക് കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി എത്തിക്കുന്നതിന് ഡാറ്റയും പ്രവർത്തനവും നൽകുക എന്നതാണ് ഇആർ‌പി സംവിധാനങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം. ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ഉപയോക്താക്കൾക്ക് നൽകുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങളെയും മാറ്റുന്നു.
ഓർഗനൈസേഷണൽ ചേഞ്ച് മാനേജ്‌മെന്റിലെ വ്യത്യാസം
എം‌എൻ‌സികൾ എസ്‌എപി ഹാന, ഒറാക്കിൾ ക്ല oud ഡ് ഇആർ‌പി അല്ലെങ്കിൽ മറ്റേതെങ്കിലും ഇആർ‌പി നടപ്പാക്കൽ പോലുള്ള സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സ്വീകരിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഒരു ഓർഗനൈസേഷണൽ ചേഞ്ച് മാനേജുമെന്റ് വെല്ലുവിളി കാണാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. ഒരു പുതിയ സിസ്റ്റത്തിൽ സമാനമായ പ്രക്രിയകളും ഇടപാടുകളും നടത്താൻ ആളുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ഇആർ‌പി നടപ്പാക്കലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഓർഗനൈസേഷണൽ ചേഞ്ച് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം.
എന്നിരുന്നാലും,
പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളെ പിന്തുണയ്‌ക്കുന്നതിന് തൊഴിലാളികളെ അവരുടെ തൊഴിൽ റോളുകൾ മാറ്റാൻ സഹായിക്കുന്നതിനാണ് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. സ്ഥിതിഗതികൾ യാന്ത്രികമാക്കുന്നതിന് പകരം ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം വിനാശകരമായ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കുന്നു. കാരണം, ഇആർ‌പി സംവിധാനങ്ങൾ വർ‌ദ്ധന മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നൽ‌കുന്നു, മെച്ചപ്പെടുത്തലിനായി നിലവിലുള്ള ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം. ഇത് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മികച്ച ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും നൽ‌കുന്നതിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
ചുരുക്കത്തിൽ, സംരംഭങ്ങളിലെ മാറ്റ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ആളുകളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇആർ‌പി സംവിധാനങ്ങളിലെ സംഘടനാ മാറ്റ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യം. നിലവിലുള്ള സംസ്ഥാനത്തുനിന്നും പങ്കാളികളെയും ജീവനക്കാരെയും പൂർണ്ണമായും പുതിയ സംവിധാനത്തിലേക്ക് മാറ്റാൻ സഹായിക്കുന്ന തന്ത്രങ്ങൾ എന്നും ഇതിനെ നിർവചിക്കാം. മറുവശത്ത്, ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം നിലവിലുള്ള ബിസിനസ്സ് മോഡലുകളെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യാ സംവിധാനം ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു.
ബിസിനസ്സ് മൂല്യവും ROI ഉം നൽകുന്നതിലെ വ്യത്യാസം
ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിനായി നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന ചില കമ്പനികൾക്കായി അടുത്തിടെ എച്ച്ബിആർ സർവേ നടത്തി. 2216 ജീവനക്കാരെ മലിനമാക്കുന്ന വോട്ടെടുപ്പ് ഈ കമ്പനികൾ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിനായി നിക്ഷേപിക്കുകയും വാർഷിക വരുമാനം 500 മില്യൺ ഡോളർ നേടുകയും ചെയ്തു.