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प्रबंधन परामर्श उद्योग इस मायने में अद्वितीय है कि यह हर व्यवसाय को कल्पना करने के लिए काम कर सकता है। परामर्शदाता, जो कुछ भी हैं, समस्या हल करने वाले हैं और जिन क्षेत्रों में उन्हें लाया जाता है, वे संगठनात्मक परिवर्तन प्रबंधन, रणनीति, परिचालन सुधार या प्रक्रिया विश्लेषण के रूप में हर उद्योग और कार्य को शामिल करते हैं।

डिजिटलीकरण ने कई कंपनियों को अपने विभागों में तकनीकी सेवाओं को जोड़ने के लिए प्रेरित किया, जिससे उन्हें तकनीकी क्षेत्र में लाया गया। कई लोग डिजिटल, डिज़ाइन, एनालिटिक्स और अन्य प्रौद्योगिकी-केंद्रित सेवाओं को जोड़ने पर जोर दे रहे हैं, लेकिन सवाल यह है कि तकनीकी प्रतिभा इन कंपनियों को कैरियर में शामिल होने और निर्माण करने के स्थान के रूप में कैसे देखती है।

न्यूयॉर्क में हाल ही में हैकरैंक मेन इवेंट में, हमारे ग्राहक सफलता एसवीपी, गौरव वर्मा ने, मैकिन्से एंड कंपनी के तकनीकी भर्ती मारिया त्सेलेविच के साथ इस सवाल का पता लगाया।

1926 में स्थापित, मैकिन्से एंड कंपनी दुनिया की सबसे प्रतिष्ठित प्रबंधन परामर्श फर्मों में से एक है। 20,000 से अधिक उद्योगों में काम करने वाले लगभग 30,000 कर्मचारियों के साथ कृषि से लेकर वित्तीय सेवाओं तक स्वास्थ्य सेवा।

गौरव के साथ अपनी बातचीत में, मारिया ने डिजिटल परिवर्तन के लिए एक अच्छी तरह से स्थापित कंपनी के लिए तकनीकी प्रतिभा को काम पर रखने के लिए भारतीय नौसेना पोत और बहिष्कार को साझा किया। डेवलपर प्रतिभा के लिए प्रतिस्पर्धा अधिक है, लेकिन गैर-पारंपरिक तकनीकी कंपनी के लिए यह कितना ऊंचा है?

“गैर-तकनीकी” ब्रांड के साथ तकनीकी प्रतिभा को आकर्षित करना

तकनीकी उम्मीदवारों को आकर्षित करना एक चुनौती हो सकती है। ठोस तकनीकी प्रतिभा ब्रांड डेवलपर्स के लिए एक चुंबक है। एक प्रबंधन परामर्श फर्म के रूप में मैकिन्से की विरासत, हालांकि, इसे तकनीकी प्रतिभा के लिए हमेशा “अभिनव तकनीकी संगठन” नहीं कहा जाता है। डेवलपर्स और अन्य तकनीकी पेशेवर नियोक्ताओं की तलाश करते हैं जहां उन्नति और विकास का एक स्पष्ट रास्ता है और पहली नज़र में, संभावित उम्मीदवार यह नहीं देख सकते थे कि क्या मैकिंसे में मामला था।

जब टीम ने तकनीकी काम पर रखना शुरू किया, तो उन्होंने उम्मीदवारों के लिए एक स्रोत के रूप में घटनाओं की भर्ती की ओर रुख किया।

मारिया याद करती हैं कि वे अक्सर भ्रम के साथ मिलते थे, उपस्थित लोगों से पूछते थे “आप यहाँ क्या कर रहे हैं?”

जबकि उनके काम का परामर्श पहलू उन्हें विशिष्ट तकनीकी स्टार्टअप से अलग करता है, यह उनके सबसे आकर्षक बिंदुओं में से एक बन गया है। आपको कई प्रकार की परियोजनाएँ मिलती हैं और एक उद्योग के लिए प्रतिबद्ध नहीं होना पड़ता है, लेकिन परिवर्तन को प्रभावित करने और ग्राहकों को प्रभाव पहुंचाने के लिए वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों में प्रौद्योगिकी का उपयोग कर सकते हैं।

मैकिन्से डिजिटल नए समाधान बनाने, वर्तमान समस्याओं को हल करने और व्यवसायों के विस्तार के लिए ग्राहकों को प्रौद्योगिकी का उपयोग करने में मदद कर रहा है। डेवलपर्स सहित टेक पेशेवरों के पास एक पारंपरिक टेक कंपनी की तुलना में परियोजनाओं और समस्याओं की एक विस्तृत श्रृंखला है, जहां वे एक महीने के लिए साइबरस्पेस प्रोजेक्ट के लिए अपने डेटा और एनालिटिक्स विशेषज्ञता ला सकते हैं और फिर अगले हुह पर एप्लिकेशन प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

मैकिन्से ने हमेशा बाजारों और ग्राहकों के लिए अभिनव समाधान लाने पर ध्यान केंद्रित किया है और यह डिजिटल, डिजाइन और डेटा विज्ञान में उनके काम के लिए सच है। मैकिन्से के हिस्से के रूप में, आपको अग्रणी प्रौद्योगिकी समाधानों के साथ काम करना और विकसित करना होगा, नए और उभरते प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों को सीखना होगा, समस्याओं को हल करने और अपरंपरागत समाधानों का पता लगाने की स्वतंत्रता होगी, और सलाह और औपचारिक रूप से और अपने स्वयं के विकास को आगे बढ़ाना होगा। नौकरी प्रशिक्षण।

आदर्श मैकिन्से तकनीकी उम्मीदवार

तो मैकिन्से के लिए आदर्श तकनीकी उम्मीदवार कैसा दिखता है? विशेष रूप से, मारिया की टीम डेवलपर्स, डेटा वैज्ञानिकों और डेटा इंजीनियरों की तलाश में लगी हुई है। वे ऐसे उम्मीदवारों की तलाश में हैं जिनके पास एक मजबूत तकनीकी पृष्ठभूमि से अधिक है, लेकिन क्लाइंट-फेसिंग भूमिकाओं, संचार, कौशल और संबंध निर्माण में भी कुशल हैं।

एक मजबूत व्यापारिक समझदारी भी एक संकेतक है कि एक तकनीकी उम्मीदवार सलाहकार के रूप में सफल होगा। उदाहरण के लिए, यदि कोई उम्मीदवार समझता है कि वे नवाचार कैसे बना सकते हैं जो ग्राहकों को अपने व्यवसायों को बदलने और नवाचार करने में मदद करेगा, तो उन्हें प्रौद्योगिकी-केंद्रित सलाहकार के रूप में उत्कृष्टता प्राप्त करने की संभावना है।

तकनीकी कौशल मूल्यांकन

अधिक से अधिक प्रौद्योगिकीविदों को नियुक्त करने के मैकिन्से के कदम का एक चुनौतीपूर्ण पहलू यह खोज रहा था कि तकनीकी उम्मीदवारों का मूल्यांकन कैसे किया जाता है। इन वर्षों में, मैकिन्से ने प्रबंधन सलाहकारों के लिए अपनी भर्ती प्रक्रिया को पॉलिश किया है और यहां तक ​​कि इस प्रक्रिया और अनुभव पर भी कुछ नया करना जारी रखा है। जब वे नेतृत्व और संचार कौशल, व्यक्तिगत प्रभाव, समस्या-समाधान, और उद्यमशीलता ड्राइव का आकलन करने के लिए साक्षात्कार करते हैं, तो उम्मीदवार एक मानकीकृत प्रक्रिया की उम्मीद कर सकते हैं। अधिक तकनीकी भूमिकाओं के लिए, उन्हें एक तकनीकी साक्षात्कार डिजाइन करने की आवश्यकता थी जो उनके परामर्श साक्षात्कार के रूप में सटीक और अनुमानित था।

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